на первый
заказ
Дипломная работа на тему: Внутренний анализ предприятия "балтимор
Купить за 600 руб.Введение
Маркетинговый (ситуационный) анализ, охватывая в комплексе всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, в конечном итоге должен привести к выдвижению новых идей и целей, выработке и оценке способов их достижения, соответствующих стратегических направлений развития и принятию решений руководства по их реализации.Одним из исключительно действенных методов самоанализа и самоконтроля за результатами хозяйственной деятельности предприятия и управления маркетинговой деятельностью является ситуационный анализ. Его цель - показать высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеобразный "срез" того положения, в котором на момент проведения анализа находится предприятие.
Основным предметом ситуационного анализа является непосредственное окружение предприятия, система, в которой оно действует: это потребители, конкуренты, торговцы, посредники по сбыту, а также поставщики.
Ситуационный анализ является одним из источников разработки прогнозов предприятия, бизнес-плана и других разделов перспективных планов.
При проведении ситуационного анализа необходимо ответить на группы вопросов по всем составляющим, которые подвергаются маркетинговым исследованиям, и оценить соответствующие показатели в натуральном и стоимостном измерениях.
При функциональном подходе выделяются четыре направления деятельности предприятия: снабжение, производство, организация НИОКР и сбыт. Кроме того, должны быть изучены и сферы деятельности, обеспечивающие нормальную работу предприятия: финансы, служба информации и кадровая политика, которые оказывают влияние на принятие решений в маркетинге.
Ситуационный анализ, заключающийся в ответах на несколько групп вопросов, - это первая ступень планирования деятельности фирмы. Дальнейшие ступени сводятся к оценке полученной информации с точки зрения того, насколько обрисовавшаяся ситуация способствует или мешает фирме добиться успехов в достижении поставленных целей.
Затем пересматривают субординацию и значимость целей (если необходимо сменить старые), выдвигают стратегию, определяют тактику и принимают решение о реализации этой тактики.
Ситуационный анализ состоит из анализа внешней и внутренней среды.
Анализ внутренней среды:
Анализ хозяйственной деятельности предприятия;
Характеристика продукции;
Анализ приоритетов;
Анализ сильных и слабых сторон предприятия.
Анализ внутренней среды состоит из анализа условий рынка и анализа субъектов рынка:
Анализ условий рынка:
Анализ спроса;
Анализ предложения;
Анализ требований покупателей;
Анализ перспектив развития рынка.
Анализ субъектов рынка:
Анализ деятельности фирм конкурентов;
Анализ фирм покупателей.
маркетинговый ситуационный анализ
Оглавление
- Введение- Краткая характеристика предприятия 1.1 История создания предприятия
- Внутренний анализ предприятия Балтимор 2.1 Производство предприятия Балтимор
- Анализ финансового состояния предприятия Балтимор Раздел 3. Внешний анализ предприятия Балтимор
- Спрос на рынке соусов
- Предложение на рынке соусов
- Анализ основных конкурентов предприятия Балтимор
- Макросреда предприятия Балтимор Раздел 4. Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия Балтимор
- Предложения и рекомендации по совершенствованию комплекса маркетинга на предприятии Балтимор Выводы
- Список используемой литературы
Заключение
Бренд "Балтимор" появился в Санкт-Петербурге в 1995 году. Балтимор считается первым произведенным в России кетчупом в стеклянной бутылке.Высокое качество продукции предопределило успех бренда Балтимор, который и спустя уже более 15 лет занимает устойчивую конкурентную позицию на российском рынке кетчупов.
Активный рост компании приходится на конец 1990-х - начало 2000-х годов.
В 1998 году, когда многие компании пострадали от экономического кризиса, Балтимор продолжал развиваться - было начато производство томатной пасты, майонезов, соусов и уксусов.
Список литературы
1. Метельский П.З. Основы маркетинга. М.: Московский государственный университет природообустройства, 2004.2. Васильева Г.А. Маркетинг. М.: ЮНИТА - ДАНА, 2005.
. Годовой отчет предприятия "Балтимор" за 2008 г.
. Информационный портал межрегионального делового сотрудничества http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-5179.html
. Деловая пресса http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_38_aId_477980.html
6. <Сайт http://www.baltimor.ru >
. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2004г.
. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2004.
. Матвеев П.С. Анализ деятельности фирмы. М.: Эра, 1996.
. Наумов Р.Г. Конкуренция в торговле. М.: Век, 1995.
. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: ЮНИТИ, 1998.
. Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ, 2003.
. Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 1997.
. Дурович А.П., "Маркетинг в предпринимательской деятельности", Минск, 1997г.
. Галкин И.Н. Организация, планирование и управление строительным производством., Высшая школа, М., 1989 г.
. Галкин И.Г., Сафонова Э.И. Сборник задач по организации и планированию, Высшая школа, М., 1990.
. Ясинецкий В.Г. Организация, планирование и основы управления, "Колос", М., 1986.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год